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Ce guide de 40 pages répond de façon pratique aux attentes des dirigeants d'entreprise et des équipes en charge de la transformation digitale. Cas pratiques, erreurs à ne pas commettre et méthodologie, tout y est pour accélérer la transformation digitale.

Les auteurs

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ECONOCOM - 2017 - 

Pierre Grenier

Directeur Commercial & Expert financement de la transformation digitale - Econocom

Diplomé de Toulouse Business School, Pierre a d’abord travaillé dans le monde bancaire, avant de conduire plusieurs missions d’analyses stratégiques dans le secteur industriel. En 2009, il rejoint les équipes d’Econocom, en charge de la promotion des solutions de financement de la transformation IT, digitale et industrielle. Il a développé avec passion, depuis maintenant près de 10 ans, son expertise dans le financement de projets complexes, dans les domaines de la mobilité, de la production industrielle et de l’énergie. Spécialiste des questions d'optimisation en environnement international, il accompagne les groupes français et internationaux dans l’accélération de leur transformation, en participant activement à l’organisation et la structuration de leurs opérations de financements, en collaborant avec les meilleurs experts du secteur. Pierre a également accompagné plusieurs structures dans la mutation de leur business modèle, notamment sur les questions du passage de la possession à l’usage, avec toujours le même objectif : être le maillon de la chaine qui permet d’accéder à plus de croissance et de valeur ajoutée pour le client final.

3 piliers pour réussir 
et améliorer la mobilité digitale

Transformation digitale

1. Comparez-vous !
Des chiffres clés et des tendances analysés

2. Ne perdez pas le nord
Une méthodologie à mettre en place claire et efficace

3. Evitez les erreurs !
Nous avons revu les fautes classiques et pièges à éviter

3 raisons de consulter ce livre blanc

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3 CAS PRATIQUES SURFACE TAB

7 CONSEILS ET ERREURS A EVITER

2 SCHEMAS 
ORGANISATIONNELS

Voici le sommaire complet du livre blanc. 
Un conseil, ne ratez aucune page de ce contenu expert !

1. Le digital, comme révélateur de stratégie innovante

2. Le digital, comme pierre angulaire de votre modèle opérationnel

3. La flexibilité, comme catalyseur de votre transformation digitale


Une méthodologie TOP - BOTTOM innovante !

Les 3 piliers abordés au travers de ce livre blanc remettent en perspective l'entreprise depuis son parcours client, l'expression de son savoir-faire opérationnel et de sa stratégie, pour remonter à la source, étape par étape, business model, process et usages. Le tout dans une approche pensée autour de la mobilité qu'elle soit associée à vos collaborateurs ou bien à vos clients.

3 piliers pour repenser la transformation digitale

Julien Lhoste

Directeur Business Optimization Solution - Econocom

Créateur de solutions digitales et promoteur d’approches business innovantes, Julien met les expertises Econocom au service de nouveaux modèles opérationnels et économiques pour nos clients. Plus que la technologie elle-même, il s'intéresse d'abord aux usages et défend à ce titre un regard nouveau dans l'accès à l'innovation pour toutes les entreprises et tous les profils d’utilisateurs : un accès au digital flexible, simple et personnalisé selon les besoins et les enjeux propres de chaque individu pour maximiser l’impact business de cette transformation. Avec pour ambition de créer des solutions clés en main, depuis son design à sa mise en œuvre et son exploitation, Julien a déjà accompagné plus de 100 entreprises de toute taille dans leur stratégie de croissance via des projets structurants autour de la Mobilité des collaborateurs ou de l’Internet des Objets. Diplômé de l'école Supélec et de HEC, il a forgé un savoir-faire dans le conseil en stratégie et en business transformation après avoir œuvré près de 10 ans auprès de PME innovantes, startups et grands groupes en tant que consultant avant de rejoindre Econocom pour décliner les compétences d'un groupe leader dans le digital sur ces problématiques de transformation.

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